|
课 程 |
课程描述 |
学习收获 |
主讲教授简介 |
|
1.企业战略管理 |
战略管理就是企业的方向，就是“做正确的事”。如果走错了路，就算拼命跑也没用 |
了解企业真正要做的是什么？企业目前正在做什么？如何制定企业发展战略？ |
杜基尔教授：中国人民大学商学院教授、著名战略管理专家、两弹一星计划参与者之一、实战派战略管理专家、战略的系统理念研究学者。 |
2.市场营
销实务 |
了解不断变化的顾客需求和满足这些需求的机会。开发消费者的潜在需求 |
掌握研究市场和顾客变化的基本方法；如何提高企业的核心竞争力；明白企业扩张的边界，提高产品市场占有率。 |
张利庠教授：中国人民大学农业与农村发展学院院长助理、培训中心主任、中国公关协会副秘书长、中国林牧渔业经济学会副理事长、全国十佳企业培训师。 |
|
3. 团队建设与管理沟通 |
本课主要是讲述，执行力对于一个企业在目前管理中的重要性和如何去提升团队的执行力。 |
学会用科学的方法去引领团的执力能力，去制度去激发团队的执行能力。 |
狄振鹏教授：中国人民大学农业MBA客座教授、上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。 |
|
4. 人力资源管理 |
一个企业的整体表现依赖于相互协作、团队精神，依赖于将自己的才能和能力倾注到集体利益中去。员工的自我激励是所有动力的来源 |
建立制度尊严而不是塑造领导者个人威信；理解团队建设和员工激励对企业的重要性 |
付亚和教授：中国人民大学劳动与人事学院教授、国内人力资源课程创始人之一、著名人力资源管理专家。发表专著及论文近百万字。担任国内多家著名大公司人力资源部顾问，参与十几项大企业人力资源开发与管理咨询项目。 |
|
5. 现代财务管理 |
现金管理的滞后会导致企业“丰产不丰收”，严重时会引致破产。企业管理的重点是财务，财务管理的重点是现金流量管理 |
了解现金流的进、出通道；理解预算管理对企业资源整合的重要性 |
刘东明教授：中国人民大学教授 著名财务管理专家 实战派公司理财与企业融资专家 曾担任多家知名企业顾问 在公司财务管理理论研究上有自己的独特见解和观点. |
|
6. 管理经济学 |
管理经济学是—门研究如何把西方微观经济学的基本原理和分析方法应用于企业管理决策实践的学科，注重经济理论在管理实践中的应用。 |
为企业的发展与规划找到一个科学的指导理论。 |
李宝山教授：中国人民大学教授、博士生导师，曾获国家教委国家级优秀奖，国务院政府专家。主持国家自然科学基金、国家教委博士点基金项目企业策划项目深受企业好评。 |
|
7. 管理学 |
管理学是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科 |
学会如何用运管理的科学，去科学管理自己的企业。怎样的管理更有效更科学。 |
焦叔斌教授：中国人民大学商学院教授、博士。主要研究管理学，管理统计学，质量管理学，标准化原理，组织理论与设计，企业再造理论与实践。 |
|
8. 组织行为学 |
组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究一定组织中人的行为规律，从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力，以便更有效地实现组织目标的一门科学。 |
学习后以用组织行为学的理论，在企业制度管理同时，怎样去研究人的行为心理管理。 |
孙非教授：南开大学国际商学院国际企业管理系副教授，天津赛智经济顾问公司总经理、天津金香麦速食有限公司管理顾问、天津立达医疗电子公司顾问、天津团校兼职教授、美国综合科学研究中心国际顾问、美国明尼苏达大学社会学系荣誉成员。 |
|
9. 企业文化与企业核心竞争力 |
企业文化与企业核心竞争力课程指为如何在发展中形成和提取一种企业文化。 |
学习怎样从企业发展的点滴中提取企业精神，企业理论，企业追求，从而形成企业的核心竞争力。 |
王琛教授：中国人民大学农业MBA客座教授，著名实战派管理专家。主讲课程：市场营销，公司管理，管理沟通，组织与管理，项目管理，人力资源管理，团队建设等课程。 |
|
10. 经济法实务 |
经济法是调整国家在协调经济运行过程中所发生的经济关系的法律规范。 |
学习在企业发展和经营的同时，如何达到合法。怎么去运用法律保护自己和约束自己。 |
杨涌江教授：经济法学教授、资深律师、高级管理咨询顾问
，清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高等院校的客座教授，曾为30多期的工商管理EMBA班和100多期的MBA班的学员授课 |
|
11．领导力与领导艺术 |
领导者需要走到阳台上进行观察和诊断， 把领导和管理区分开来，提高战略能力，协调内部冲突 |
领导者必须具备的四种能力以及这些能力的训练；领导者的领导艺术；领导模式及其比较 |
徐国亮教授：现为中国社会科学院应用经济学博士后，中国人民大学教授，研究生导师。中国领导科学研究会理事，中国易学研究会理事，山东领导科学学会常务理事、副秘书长，山东青年易学研究会副会长。 |
|
12.宏观经济趋势 |
了解国际上农牧经济发展趋势，国内的相关政策发展趋势及对国内经济发展走向的一个分析。 |
帮助企业找到正确的发展思路，认清当前的发展形式。 |
袁正光教授：中国人民大学教授、农业MBA班客座教授、中国科学技术讲学团
教授；曾任中国科协办公厅主任、中国科协研究中心主任、中国科普研究所所长等职。 |
|
13．生产管理理 |
从科学管理理论角度出发，结合管理实践，以实例说明的分析、阐述生产管理的前沿管理知识和文化。 |
从中领略科学生产管理与传统生产管理的差别，使自己的生产管理理论得到提升。 |
徐明达教授：中国管理科学研究院特约研究员。享受政府津贴的优秀专家，河南省质量管理协会常务理事，高级工程师，具有三十六年生产和工作经验，有很高的理论水平和丰富的实践经验。 |
|
14．前沿课题讲座、研讨 |
国际技术最新发展趋势，企业税收筹划等，交接国内外最新发展 |
与时俱进，紧跟时代步伐，才能使企业走在时代的最前沿 |
|
